《愤怒的小鸟》不只是传说

Accel Partners的一名合伙人Rich Wong表示，他与Vesterbacka已是老相识，并在去年七月的MobileBeat大会上与Vesterbacka接触，询问因Rovio公司何时准备上市，他们二人的这番交流经过了一段漫长的过程。据Wong所称，Rovio是一家成立已八年的手机游戏公司，在《愤怒的小鸟》问世之前曾开发了51款游戏。这一点打消了Wong及其合伙人向游戏公司投资的顾虑，他们原先认为这一领域的投资风险太大，因为没有人可以保证这家游戏公司的成功并非只是昙花一现。这已成为困扰风险投资行业多年的一个老问题，直到最近Rovio在芬兰组建了一个资深开发团队，才打破了这种僵局。

Peter Vesterbacka & Mikael Hed

Rovio原名为Relude，是一家成立于2003年的手机游戏公司，三名联合创始人Niklas Hed、Jarno Vakevainen和Kim Dikert均为赫尔辛基工业大学的校友。这三人曾参加了由诺基亚和惠普赞助举办的手机游戏大赛，而当时在惠普工作的Vesterbacka恰好是该大赛的评委，他建议这三名学生创办自己的手机游戏公司。而后这三人确实采取了行动，并通过Digital Chocolate发行了《King of the Cabbage World》这款手机游戏，并开始承接EA的《极品飞车之生死卡本谷》等外包项目。后来Mikael Hed(上图右)也在2009年初加入成为该公司的CEO，引导他们自主开发内部游戏，雇佣次承包商接手他们的外包项目，以便他们集中精力开发新的iPhone游戏。

他们希望充分利用iPhone的触摸屏等硬件功能，创造令人难忘的游戏角色，锁定所有手机用户，构想出了《愤怒的小鸟》这个创意，让玩家发射小鸟弹弓进攻绿色小猪的堡垒。他们仔细研究了让弹弓机制有效发挥作用的方法，同时也在小鸟进攻失败时，小猪们的嘲笑声等诸多细节上下了不少功夫。

最后，他们终于在2009年12月通过手机游戏发行商Chillingo向iPhone平台推出了这款游戏，最初在芬兰App Store登陆，很快又成了瑞典热门游戏，后来在英国App Store也登上了冠军宝座，最后在美国手机游戏排行榜居首。这款游戏在社交网站的影响力迅速扩散，苹果也在App Store大力推荐《愤怒的小鸟》，每分钟都有Twiiter用户提到这款游戏。

后来，Vesterbacka告诉他们，如果他们有志于将《愤怒的小鸟》打造成影响力更大的项目，他就加入Rovio团队。Accel的合伙人Jim Breyer很有投资远见，他与Rovio的领导人分享了自己在Marvel董事会的一些经历。Marvel原先是一家漫画公司，后来因电影作品开始壮大，最后通过自主创造电影作品收回了知识产权，掌握了相关产品的所有控制权。

这也正是Breyer对Rovio的发展建议，他的看法得到了Vesterbacka的认同，所以Rovio现在开始认真考虑自主创建品牌，掌握更多主动权。Vesterbacka表示，“与Marvel的发展经历一样，你得自己完成许多事情，我们认识到有很多事情得自己来做才行，不能外包给其他公司。Niklas Zennstrom的看法与我们的想法一拍即合，Aydin的观点也同样如此。”